{"version":1,"type":"rich","provider_name":"Libsyn","provider_url":"https:\/\/www.libsyn.com","height":90,"width":600,"title":"fpg412 - Konzernmanager im Mittelstand - Warum die meisten scheitern! 1\/2","description":"Warum Konzernmanager im Mittelstand oft scheitern Viele Unternehmer kommen irgendwann an einen Punkt, an dem sie glauben: Jetzt brauche ich endlich professionelles Management. Das Unternehmen ist gewachsen. 50, 80 oder vielleicht 150 Mitarbeiter. Entscheidungen werden komplexer, der Gr\u00fcnder kann nicht mehr \u00fcberall gleichzeitig sein. Die naheliegende Idee lautet dann: \u201eWir holen jemanden aus dem Konzern.\u201c Ein Manager von Siemens, Daimler oder SAP soll Struktur, Prozesse und Professionalit\u00e4t ins Unternehmen bringen. Auf den ersten Blick klingt das logisch. In der Praxis scheitern jedoch nach meiner Erfahrung deutlich mehr als die H\u00e4lfte dieser Einstellungen innerhalb von 12 bis 18 Monaten. In dieser Episode erkl\u00e4re ich, warum das so h\u00e4ufig passiert. Ich zeige drei typische Muster, die immer wieder auftreten, wenn Konzernmanager in mittelst\u00e4ndische Unternehmen wechseln und warum diese Wechsel oft an falschen Erwartungen, kulturellen Unterschieden und politischer Dynamik scheitern. In dieser Folge erfahren Sie unter anderem: Warum Konzernlogik im Mittelstand oft zu operativer L\u00e4hmung f\u00fchrt Weshalb viele Konzernmanager die Realit\u00e4t und Ressourcen eines Mittelst\u00e4ndlers untersch\u00e4tzen Wie durch neue Managementstrukturen pl\u00f6tzlich politische Koalitionen entstehen k\u00f6nnen Warum Geschwindigkeit im Mittelstand wichtiger ist als perfekte Prozesse Welche Rolle die Unternehmenskultur spielt \u2013 und warum sie h\u00e4ufig falsch interpretiert wird Warum auch Unternehmer selbst zum Scheitern solcher Einstellungen beitragen k\u00f6nnen Ein zentraler Punkt dabei: Das Problem ist selten mangelnde Kompetenz. Die meisten dieser Manager sind sehr gut ausgebildet und erfolgreich gewesen. Aber sie sind f\u00fcr ein anderes System trainiert worden. Was im Konzern richtig ist, kann im Mittelstand genau das Falsche sein. In der n\u00e4chsten Episode gehe ich einen Schritt weiter: Ich zeige Ihnen konkret, unter welchen Bedingungen Konzernmanager im Mittelstand erfolgreich sein k\u00f6nnen und welche Kriterien Sie als Unternehmer unbedingt pr\u00fcfen sollten, bevor Sie jemanden einstellen. Shownotes: https:\/\/www.mehr-fuehren.de\/konzernmanager-im-mittelstand-1 ","author_name":"F\u00fchrung auf den Punkt gebracht! Podcast \u00fcber Unternehmensf\u00fchrung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership","author_url":"https:\/\/www.mehr-fuehren.de","html":"