{"version":1,"type":"rich","provider_name":"Libsyn","provider_url":"https:\/\/www.libsyn.com","height":90,"width":600,"title":"Hvordan kan en stille lytten skabe m\u00f8der mellem mennesker? Med g\u00e6st Rudolf Kjeldsen","description":""Det er meget vigtigt at kunne have den stille samtale ......  At vi kan have den stille lytten og den erkendelse af, at det her betyder noget for vores m\u00e5de at g\u00e5 til opgaven p\u00e5...." Rudolf Kjeldsen I denne episode unders\u00f8ger vi vigtigheden af at s\u00e6tte rammer for en gruppe og taler om, hvordan supervisions-rummet har \u00e6ndret sig markant siden 90\u00b4erne - og dermed har forandret rammes\u00e6tningen og samtalens indhold. I dag har vi p\u00e5 en anden m\u00e5de det hele menneske med p\u00e5 arbejde og vores personlige sk\u00f8n med ind i arbejdslivet. Hvad betyder det for os facilitatorer og supervisorer? Vores g\u00e6st er Rudolf Kjeldsen, som er konsulent og supervisor, erhvervspsykolog, direkt\u00f8r for HR7 og ekstern lektor p\u00e5 Aarhus Universitet.  Rudolfs interesse for grupper blev vakt p\u00e5 baggrund af egen strid med at v\u00e6re i en gruppe.  Han oplevede p\u00e5 HF, hvor galt det kunne g\u00e5, da eleverne blev sat til at arbejde i grupper uden nogen ramme og styring. Det oplevede han som uansvarligt, og der v\u00e5gnede en lyst i ham til at arbejde med grupper p\u00e5 en bedre m\u00e5de.  En stor del af hans arbejde i HR7 best\u00e5r i dag af at hj\u00e6lpe grupper til at finde l\u00f8sninger p\u00e5 de udfordringer, der opst\u00e5r, n\u00e5r mennesker skal g\u00f8re noget sammen. Han er meget optaget af at f\u00e5 det til at virke mellem mennesker, s\u00e5 organisationen st\u00e5r st\u00e6rkere.  I samtalen med Nina og Charlotte kommer Rudolf bl.a. ind p\u00e5: Gruppen som natur - b\u00e5de ond og god, ekskluderende og inkluderende. At s\u00e6tte rammer og lave en form for kontrakt, som inviterer det eksistentielle ind - at skabe mulighed for, at der kan opst\u00e5 menneskem\u00f8der. Skiftet i supervisionsopgaven - fra meget firkantet at holde sig til at tale om sagen \/opgaven - til nu at tale om at h\u00e5ndtere, at vi investerer en del af os selv p\u00e5 arbejde sammen med andre. At indse at vi har forskellige opfattelser, meninger, tilstedev\u00e6relser i forhold til opgaven - og indsigten i de forskelle g\u00f8r, at der kan ske en udvikling.  Vigtigheden af at lederne forst\u00e5r, hvor centralt for opgavel\u00f8sningen disse samtaler og m\u00f8der er - en slags arbejdslivets hygiejne. H\u00f8r Rudolfs perspektiv p\u00e5, hvordan en stille lytten kan \u00e5bne for menneskem\u00f8der, og hans beskrivelse af, hvordan han som supervisor kan st\u00e5 i en i proces uden at hele tiden tage styringen eller s\u00e6tte retningen.   Links: Mere om Rudolf Kjeldsens arbejde: https:\/\/erhvervspsykologi.hr7.dk\/  Rudolf Kjeldsen anbefaler podcasten: Eliten fra Rosen\u00f8rns All\u00e9  Forming, norming .. stage: https:\/\/www.sixsigmadaily.com\/what-is-forming-storming-norming-performing\/    V\u00e6rter:  Nina Jensen, COSMA https:\/\/cosma.dk\/  Charlotte Heje Haase, Din Podcast https:\/\/dinpodcast.dk\/  Modtag vores facilitatortips l\u00f8bende     ","author_name":"Gruppen som l\u00e6remester - facilitering i praksis","author_url":"https:\/\/sites.libsyn.com\/433848","html":"